在國內(nèi)市場,國外品牌完全忽略了來自“中低端”國產(chǎn)品牌的顛覆邏輯。一方面,大量有購買高端產(chǎn)品和服務(wù)需求卻沒有購買能力的人,天價將他們拒之門外。另一方面,在已有的客戶中,有相當(dāng)大的一部分是雖然購買了產(chǎn)品,但在購買和使用時感到吃力。
“我們店里的跑步機是意大利進口的,每臺18萬元,肌肉訓(xùn)練器械是德國進口的,每組35萬元。”崇文門某品牌健身俱樂部店員小陳得意地告訴記者。一線城市里的健身機構(gòu),寧可購買昂貴的歐美器械,也不會去考慮在二三線市場收獲頗豐的國產(chǎn)品牌——這也是每一家俱樂部老板們需要在開店之前就要算好的一筆賬。
不過,從二三線的“長尾”市場來看,國產(chǎn)中低檔器材受中國消費者青睞,其低端自有其低端的理由。首先,中低端產(chǎn)品價格便宜是由其成本構(gòu)成所決定的,主要是由原材料成本和人力成本。其次,產(chǎn)品功效遵守“二八法則”的現(xiàn)實,即用戶平時用到的80%的功能,是由產(chǎn)品20%的性能提供的,另外的80%的性能只提供20%的功能。
而在健身市場里,80%的顧客對這20%的功能既沒有需求,也不知如何最大化地利用,正是因為對占據(jù)了超過50%成本的20%功能所不愿買單的心理,所以他們才被定義為“低端客戶”——這無疑給了國內(nèi)中低端器材商巨大的市場機遇。“二八法則”在健身市場尤其適用。
80%的顛覆邏輯
不過奇怪的是,幾位在中國生活的歐美朋友,卻為中國健身產(chǎn)品的廉價實用贊嘆有加。中國器材行業(yè)的整體凈利潤率不足8%,而西方企業(yè)將產(chǎn)品出口至中國,刨除各項費用后的凈利潤為40%,是中國企業(yè)的5倍之多。利潤的差異體現(xiàn)在數(shù)倍的價格差別上。
其實,當(dāng)你只想在室內(nèi)跑步出汗,以達(dá)到鍛煉腿部肌肉和全身呼吸系統(tǒng)時,你沒必要非得讓跑步機具有一項精確到足以測量職業(yè)足球運動員在劇烈運動之后所有身體指標(biāo)和數(shù)據(jù)的系統(tǒng),還能智能調(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣質(zhì)量,然后內(nèi)置頂級的音樂播放系統(tǒng)——這對任何跑步機廠商來說,都將是一項讓人望而卻步的巨大成本因為你真正想要支付的只是1度電、跑步機萬分之一折舊費這兩項成本。
跑步機是最好的例子,這也是國外健身品牌在中國的困局之一。國外的頂級健身品牌廠商為了滿足不同人的不同需求,提供集成所有性能的產(chǎn)品和服務(wù),以“一視同仁”的價格賣給顧客——顧客哪怕需要的只是其性能的20%,也要支付80%的冗余性能。這也是為何中國99%的家庭里,購買的跑步機都是不超過10000元的國產(chǎn)貨的主要原因。
在國內(nèi)市場,國外品牌完全忽略了來自“中低端”國產(chǎn)品牌的顛覆邏輯。一方面,大量有購買高端產(chǎn)品和服務(wù)需求卻沒有購買能力的人,天價將他們拒之門外。另一方面,在已有的客戶中,有相當(dāng)大的一部分是雖然購買了產(chǎn)品,但在購買和使用時感到吃力。
中低端廠商在二三線市場另辟蹊徑。他們在主流廠商不以為然的業(yè)務(wù)上賺取可觀的價值,通過定位于“夠用就好”的產(chǎn)品,把高端客戶中不愿意為冗余功能買單的顧客吸引過來。低價策略也許在健身市場不必受商業(yè)道德的譴責(zé),因為它們不是在用價格戰(zhàn)來擾亂一個市場,而是在做一個新的市場蛋糕。
“長尾”市場的“尾”
健身器材市場按類型可分為家用市場和商用市場兩部分,最近幾年人們對于家用健身器材的需求日益增加,家用市場的規(guī)模也較商用市場規(guī)模大,且增長速度較快。中國文教和體育用品協(xié)會的統(tǒng)計顯示,中國家用健身器材市場在2000年之后就呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢,2008年中國家用健身器材的年銷售額則可能突破120億元。
截至2007年底,我國具有一定規(guī)模的健身器材企業(yè)253家,虧損企業(yè)49家,健身器材企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值191.47億元,同比增長30.74%。
“國內(nèi)健身行業(yè)的整合與洗牌,是否是早晚的事情?”
“是的,根據(jù)歐美國家的經(jīng)驗,一個成熟的、不閑置社會資源的健身市場所需要的健身器材生產(chǎn)企業(yè)的總和不應(yīng)超過30家。”企業(yè)策略分析師陳思對記者說。
在不到10年的時間里,中國健身行業(yè)的整體品牌隨著年輕時尚化的趨勢日益顯現(xiàn),與消費者品牌意識的加強,昔日人們對于“廣東制造”、“上海制造”等健身產(chǎn)品的迷戀已經(jīng)發(fā)生了變遷,“這些企業(yè)的出路是,在二三級市場形成下游渠道上的規(guī)模優(yōu)勢。”陳思說。
從受眾消費水平的角度看,目前體積小、價格適中的中低檔健身器材最受消費者青睞。尤其女性消費者和老年消費者在購買人群中占了相當(dāng)大的比例——女性由于減肥、保持身材而購買,離退休老年人則將健身作為他們生活的一部分。