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            急診“無床”——大醫(yī)院急診的苦惱

              全程導醫(yī)網(wǎng) 健康焦點:急診科“無床”現(xiàn)象普遍。一項由北京協(xié)和醫(yī)院牽頭、覆蓋全國31個省(區(qū)、市)33家三級醫(yī)院的急診資源調(diào)研結(jié)果顯示,急診科建科多數(shù)在上世紀80年代,當時科室所占面積大多為500平方米~600平方米。雖然急診科規(guī)模每5年~10年擴張一次,現(xiàn)有面積大多已達5000平方米~8000平方米,但是年急診量已比建科初期增加了5倍~15倍,多數(shù)醫(yī)院的急診科病人人滿為患,加床現(xiàn)象嚴重。

             衛(wèi)生部2009年出臺的《急診科建設與管理指南(試行)》規(guī)定,“急診患者留觀時間原則上不超過72小時”。而在實際診療過程中,很多時候大醫(yī)院都會突破這一數(shù)字。中國醫(yī)師協(xié)會急診醫(yī)師分會副會長、上海市瑞金醫(yī)院急診科主任陸一鳴告訴記者,急診室內(nèi)的床位主要被老年病人、晚期腫瘤病人和慢性病終末期病人三大類病人占據(jù),而這些病人在急診的平均住院時間約有10天。“有些病人將醫(yī)院的急診室當作了臨終關(guān)懷醫(yī)院,有的病人甚至壓床達到1年以上。”

              而多種因素導致復雜慢性病病人滯留在三級綜合醫(yī)院的急診科。

              一是現(xiàn)在醫(yī)院的??圃絹碓綄#瑥膶?频綄2?,對復雜的多臟器慢性疾病患者不愿收治或無力收治。但急診病人尤其是老年病人,往往是伴發(fā)有多種疾病。

              二是病人轉(zhuǎn)不出去。“很多人已被明確診斷為終末期疾病,但家屬不信任基層醫(yī)院的醫(yī)療水平,其實他們需要的是臨終關(guān)懷,而相對應的老年護理院又沒有床位,因此大多數(shù)醫(yī)院急診科不得不處于自我消化的狀態(tài)。”陸一鳴說。

              國外之所以只指定部分醫(yī)院開設急診,有一個很重要的原因在于急診只救治真正符合急診條件的患者。一個沒有急診癥狀的人可以叫救護車,也可以被送到急診室,但接診大夫只要認為你沒有急癥,就會讓你回家,找社區(qū)大夫或私人醫(yī)生就診,不給任何治療。相反,我們國家大有讓急診向夜間門診發(fā)展的趨勢,只要病人上門,就必須負責給予診治,導致很多醫(yī)院的急診室接治大量的感冒發(fā)燒甚至白天沒時間輸液的患者,一旦真來了急癥病人,反而沒了接診的人手。“因此,急診資源的使用一定要守規(guī)矩。”陸一鳴說。

              三是公立醫(yī)院實施績效考核和醫(yī)療質(zhì)量考核制度,對平均住院天數(shù)、床位周轉(zhuǎn)率、抗菌藥物使用比例、死亡率等都有嚴格要求。“這些政策制定的出發(fā)點是好的,但是反映到急診科的問題,就是越重越需要住院的病人反而住不進去。”于學忠說,將重癥慢病及合并癥患者收治住院,就意味著考核成績會被“拖后腿”。

              四是受醫(yī)??傤~控制的限制,專科病房在接收急診室轉(zhuǎn)出的病人時通常“挑肥揀瘦”。醫(yī)保對醫(yī)院采取總額控制的做法,讓醫(yī)院感到壓力非常大。陸一鳴舉例說,一家大醫(yī)院一年醫(yī)??傤~控制在7億元,具體的控制由醫(yī)院自己調(diào)節(jié),如果病人壓在急診,就可以減輕門診住院的壓力。北京市和上海市都出臺了急診留觀患者可享受住院報銷的政策,也使得一部分患者滯留急診。

              急診資源大量被“濫用”

              “我在急診科工作,一晚上大約看30個病人,其中15人~20人是一般的感冒發(fā)燒或者腹痛病人,根本不需要看急診。”煤炭總醫(yī)院急診科醫(yī)生鄭山海說。

              造成這一現(xiàn)象的原因是急診邊界定不清,多數(shù)醫(yī)院不設置急診就診門檻,有時大醫(yī)院急診科接收非急診病人的比例甚至達到70%~80%。

              于學忠說,對急診的理解應分為兩層:一是救命,例如心臟呼吸驟?;蛘哂袧撛谏kU的患者,如果不及時施救會帶來生命危險;二是救急,例如突發(fā)事件、突發(fā)疾病,如果不及時處理會帶來后續(xù)問題。急診救治的原則是在現(xiàn)有條件下,在最短時間內(nèi),用最快速度盡快穩(wěn)定病人的生命體征,為后續(xù)治療贏得時間。但現(xiàn)實問題卻是,大量急診資源被“濫用”、“誤用”。

              鄭山海認為,馮時蘭轉(zhuǎn)院過程中遇到的醫(yī)院缺少救治能力的問題,有一定普遍性。醫(yī)院急救水平參差不齊,但這種差距卻缺乏一個公開的途徑讓市民知道,導致有些危重病人被送到某醫(yī)院急診后,無法得到應有的救治,有的不得不轉(zhuǎn)往他院。

              “此前曾有一名突然昏迷的病人,被‘120’火速送往一家醫(yī)院后,該醫(yī)院卻因為某項影像學檢查不能進行迫使患者不得不轉(zhuǎn)院治療,引起家屬不滿。”鄭山海說,醫(yī)院一旦開設急診,就應具有接診90%常見急診病的能力,“不能做冠脈造影、不能做溶栓、沒有某科等借口,不應出現(xiàn)在急診科。因為病人一旦發(fā)生突發(fā)狀況,首先選擇的便是到最近的急診進行治療。”

              鄭山海介紹,國外對急診的要求很嚴格,綜合實力不到的醫(yī)院,一般不允許開急診。“例如德國,根據(jù)醫(yī)院的具體情況,擇優(yōu)設立幾個急救中心,分管不同的專業(yè)和區(qū)域,有了急診病人,就根據(jù)病人的實際情況,往這些醫(yī)院送,保證急救過程的一路暢通,絕不會因為重復轉(zhuǎn)院而耽誤治療。”

              鄭山海舉例說,煤炭總醫(yī)院、和平里醫(yī)院及中日友好醫(yī)院等相距非常近,完全可以將某家醫(yī)院的急診科設為區(qū)域急診中心,擴大急診科范圍,一旦出現(xiàn)緊急病情,“120”可將患者轉(zhuǎn)至此醫(yī)院,同時建立流暢的輸出渠道,便于經(jīng)過治療的急診病人分流到其他醫(yī)院進行后續(xù)住院治療。

              但這種建立區(qū)域急診中心的建議執(zhí)行起來非常困難。一位衛(wèi)生行政官員表示,仔細分析此前媒體報道的“‘120’轉(zhuǎn)運5家醫(yī)院病人不得收治”事件,會看到5家醫(yī)院的隸屬關(guān)系非常復雜,有的歸屬部隊系統(tǒng),有的歸屬醫(yī)科院系統(tǒng)等,再加之急診科是綜合醫(yī)院必須具備的診療科目,所以想要把急診資源重新整合,在北京來說非常困難。

              不少專家提出,應通過提高急診收費標準來調(diào)節(jié)就診人群的流向。“國外急診掛號費比普通門診掛號費要高出很多倍,不是什么人都會隨便去看急診。”中國醫(yī)師協(xié)會顧問陳曉紅說。

              急診科醫(yī)生張達則表示,一些來急診的病人是由于趕時間做檢查。“急診的生化檢查急診2小時內(nèi)出結(jié)果,彩超等當天即可做完,但急診的收費標準與門診相同,患者何樂而不為?”張達打比方說,急診好比動車組,門診好比普通列車,如果二者票價相同,旅客當然選擇乘坐動車。

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