全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐礦總院頻道：5月19日下午，臺灣保誠醫(yī)院管理公司總經(jīng)理、四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營管理顧問李維進(jìn)教授應(yīng)邀到徐礦總醫(yī)院作“醫(yī)院績效與成本管理的量化評估與標(biāo)準(zhǔn)”的專題講座。院領(lǐng)導(dǎo)榮良群、王云清、魏學(xué)杰、魏秀娥、曹愛紅出席，全院中層干部聆聽了本次講座。
李教授曾任職臺灣長庚醫(yī)院等多家醫(yī)院高級管理人員，并在大陸成都華西醫(yī)院等多家醫(yī)院擔(dān)任管理顧問，有醫(yī)院管理的先進(jìn)理念和豐富的實踐經(jīng)驗。醫(yī)院實施成本管控制度是現(xiàn)代醫(yī)院從粗放式管理走向精細(xì)化信息化管理、從經(jīng)驗式預(yù)測管理走向數(shù)字化實務(wù)管理的重要舉措，它改變了以往在成本管理中事后成本核算甚至與事前成本控制的做法，成本管控需要在成本制度設(shè)計、成本預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、成本評析等循環(huán)中將醫(yī)院成本控制在發(fā)生前。同時，醫(yī)院績效需要通過科學(xué)方法確定單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率等因素，并遵循同崗?fù)辍⒍鄤诙嗟?、?yōu)勞優(yōu)得等原則，最終實現(xiàn)醫(yī)院績效的科學(xué)化與公平性，提高醫(yī)院管理效益和質(zhì)量，更好的服務(wù)民眾、惠及百姓。
李維進(jìn)教授在三個多小時的講座中用鮮活、生動的案例剖析了醫(yī)護(hù)人員對績效與成本管理的真實想法和內(nèi)在要求，為徐礦總醫(yī)院建立符合院情的績效評價與成本管控量化標(biāo)準(zhǔn)體系及改革方案提供了指導(dǎo)意見。
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