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            “十四五”淮海醫(yī)院管理集團(tuán)你關(guān)心的問題答案在此

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 礦總頻道:1.“十四五”淮海醫(yī)院管理集團(tuán)有哪些主要目標(biāo)、重要指標(biāo)?

              Q1:淮海醫(yī)院管理集團(tuán)十四五總體目標(biāo)是什么?

              答:礦醫(yī)發(fā)展高質(zhì)量,自豪礦醫(yī)新形象。“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局基本完成,醫(yī)院面貌根本改變,“三名”建設(shè)成果顯著,“三大中心”建設(shè)基本完成,徐州市三足鼎立局面初步形成,自豪礦醫(yī)取得階段性重大成果。營業(yè)收入達(dá)25億元,職工收入超過市同等級(jí)醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營效率、創(chuàng)效水平、醫(yī)療水平、服務(wù)水平全面走在全市前列?;春at(yī)管集團(tuán)在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)有較高知名度和較大影響力,全國非公醫(yī)院排名大幅提升,高質(zhì)量發(fā)展走在全國混改醫(yī)院前列。

              Q2:淮海醫(yī)院管理集團(tuán)十四五總體定位是什么?

              答:立足徐礦、融入地方、服務(wù)徐州、輻射淮海,淮海區(qū)域爭當(dāng)示范、非公醫(yī)院爭做表率、高質(zhì)量發(fā)展走在全國混改醫(yī)院前列。

              Q3:達(dá)到十四五目標(biāo)我們該如何做呢?

              答:1.堅(jiān)持一體兩翼”總路徑,聚焦醫(yī)療主業(yè),推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)兩翼發(fā)展,基本建成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)療中心、服務(wù)中心、健康養(yǎng)老中心。

              2.堅(jiān)持科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī),加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面做大做強(qiáng)醫(yī)療主業(yè)。

              3.全面推進(jìn)名醫(yī)建設(shè),大力培養(yǎng)本土人才,大力引進(jìn)中高端人才,大力合作國內(nèi)知名專家,全面完成“5283”人才工程建設(shè)目標(biāo)(即:國內(nèi)有較高知名度的專家5名、省內(nèi)有較高影響力的專家20名、市優(yōu)秀專家和拔尖人才80名、優(yōu)秀青年后備人才300名),以更多的高層次名醫(yī)、名家引領(lǐng)學(xué)科大突破、醫(yī)院大發(fā)展。

              4.全面推進(jìn)名科建設(shè),強(qiáng)化政策扶持,深化學(xué)科領(lǐng)軍人才培養(yǎng),提升與國內(nèi)外知名醫(yī)院、專家團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量,確保期末省重點(diǎn)??七_(dá)到10個(gè)、市重點(diǎn)專科達(dá)到60個(gè),爭取國家級(jí)臨床重點(diǎn)??茖?shí)現(xiàn)零的突破,爭取2-3個(gè)??圃诨春=?jīng)濟(jì)區(qū)居領(lǐng)先地位。

              5.全面推進(jìn)名院建設(shè),做大規(guī)模,做強(qiáng)實(shí)力,做優(yōu)質(zhì)量,全面發(fā)揮名醫(yī)群、名科群引領(lǐng)作用,十四五末總院進(jìn)入徐州市三強(qiáng)行列,成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)大、學(xué)科優(yōu)勢凸顯、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)領(lǐng)先、有重大影響力的名符其實(shí)的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,全國非公醫(yī)院排名進(jìn)入前十。

              Q4:2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,淮海醫(yī)院管理集團(tuán)2021的目標(biāo)是什么?

              答:安全、運(yùn)營、大局持續(xù)保持穩(wěn)定,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全面深化,融合發(fā)展持續(xù)深化,精細(xì)化管理強(qiáng)力深化,好起來強(qiáng)起來的根基持續(xù)夯實(shí)、動(dòng)能持續(xù)集聚,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新水平。

              具體目標(biāo)如下:

              1.營業(yè)總收入(含華美醫(yī)藥外銷收入)確保達(dá)17億元,力爭17.5億元。

              2.經(jīng)營利潤確保2500萬元。

              3.門急診人次和收入同比增長9%以上,力爭超過10%。平均住院天數(shù)有新下降,人均創(chuàng)效、單床創(chuàng)效有新提升。

              4.DRG運(yùn)行高質(zhì)量,結(jié)構(gòu)調(diào)整有新進(jìn)展,成本控制有新突破,醫(yī)保壞帳絕對(duì)值同比下降。

              5.“三名”建設(shè)有新進(jìn)展,科技創(chuàng)新有新突破,優(yōu)質(zhì)服務(wù)有新成效,礦醫(yī)品牌影響力有新提高。

              6.實(shí)現(xiàn)新冠疫情防控病人零漏診、醫(yī)務(wù)人員零感染、醫(yī)院零暴發(fā)。

              7.確保不發(fā)生重大醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛群體事件、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)事件,杜絕重傷及二級(jí)以上安全生產(chǎn)事故。

              8.職工收入與經(jīng)營收入保持同步增長,讓職工持續(xù)分享發(fā)展成果。

              2.展望“十四五”總院的目標(biāo)有哪些?

              Q1:總院十四五總體總體定位是什么?

              答:立足徐州,服務(wù)淮海,建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一流三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,全國一流的三級(jí)甲等股份制醫(yī)院。

              Q2:總院十四五總體目標(biāo)是什么?

              答:圍繞一體兩翼(以臨床醫(yī)療為主體,同時(shí)推動(dòng)科研、教學(xué)兩翼協(xié)同發(fā)展),以總院為龍頭,推進(jìn)第一、第二和第三醫(yī)院協(xié)同發(fā)展。實(shí)施十大建設(shè),力爭2025年末診療人次超過100萬,實(shí)現(xiàn)收入19億元以上,爭取國家臨床重點(diǎn)??茖?shí)現(xiàn)零的突破,新增3-5個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,市級(jí)臨床重點(diǎn)??七_(dá)到60%以上,建設(shè)2-3個(gè)居淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)先地位的品牌專科,進(jìn)入徐州醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力前三強(qiáng),全國非公醫(yī)院排名前十強(qiáng),成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一流三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,全國一流的三級(jí)甲等股份制醫(yī)院。

              Q3:十四五總體目標(biāo)該如何實(shí)施?

              答:緊緊圍繞國家衛(wèi)生體制改革工作部署,以淮海醫(yī)院管理集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),從打造“名院、名科、名專家”的“三名”戰(zhàn)略入手,圍繞“規(guī)模建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、信息化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、科教建設(shè)、服務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)”等十大建設(shè),提高醫(yī)院綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)雙一流建設(shè)目標(biāo)。

              Q4:2021年總院的重點(diǎn)工作目標(biāo)是什么?

              答:1. 醫(yī)療、經(jīng)營目標(biāo):門診工作量增長15%以上,出院病人增長10%以上,疑難危重病人占比30%以上,手術(shù)量增長15%以上,三四級(jí)手術(shù)率70%以上,四級(jí)手術(shù)占比30%以上,平均住院天數(shù)控制在8.2天以內(nèi)。

              2.做好常態(tài)化疫情防控工作,確保院內(nèi)零傳播,醫(yī)務(wù)人員零感染。

              3.加強(qiáng)名醫(yī)、名科、名院“三名”建設(shè),打造醫(yī)院品牌影響力。

              4.按照三甲標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

              5.持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,打造有溫度醫(yī)院。

              6.加強(qiáng)院、科兩級(jí)經(jīng)營管理,提升醫(yī)院運(yùn)營能力。

              7.持續(xù)抓好教學(xué)科研管理。

              8.加快推進(jìn)基本建設(shè)和大型設(shè)備購置。

              9.加快推進(jìn)信息化建設(shè),打造智慧醫(yī)院。

              10.實(shí)施薪酬和績效改革,提高職工收入。

              11.加強(qiáng)對(duì)第三醫(yī)院幫扶,集團(tuán)內(nèi)醫(yī)共體建設(shè),推進(jìn)學(xué)科一體化。

              12.加強(qiáng)黨建文化建設(shè),打造廉潔幸福醫(yī)院,繼續(xù)為職工辦好十件實(shí)事。

              新的一年,希望總院全院職工大力發(fā)揚(yáng)“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力的合作精神、腳踏實(shí)地永不松套的實(shí)干精神、負(fù)重前行不甘落后的爭先精神、生命不息耕耘不止的奉獻(xiàn)精神”,當(dāng)好總院十四五開局的“拓荒牛”、為人民健康服務(wù)的“孺子牛”,以建設(shè)雙一流醫(yī)院的高分答卷,向建黨100周年獻(xiàn)禮!

              徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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