全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州中醫(yī)頻道：徐州市中醫(yī)院在2017年6月26日下午14:30分于行政樓二樓會(huì)議室舉行了普外科質(zhì)量與安全會(huì)議，院長(zhǎng)范從海，黨委書(shū)記劉峰，副院長(zhǎng)張基棟、牛勇，醫(yī)務(wù)處曹永主任、吳曉靜副主任，及普外科全體醫(yī)護(hù)人員參會(huì)。
首先醫(yī)務(wù)處曹永主任就會(huì)議主題、要求進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)發(fā)言，普外科權(quán)紅光主任介紹了科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組組成、質(zhì)控方針、十八項(xiàng)核心制度具體分工及西、成、耗材比。陳寶鶴、徐振海、尹斌文、王海青分別匯報(bào)了所負(fù)責(zé)的核心制度及下一步工作計(jì)劃。徐磊主任從歷史溯源、前景、科研、臨床等方面對(duì)保膽排石術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并提出實(shí)施計(jì)劃，權(quán)紅光主任擬定了相關(guān)人才培養(yǎng)計(jì)劃。范從海院長(zhǎng)對(duì)該技術(shù)給予了肯定及支持，要求該科室應(yīng)聯(lián)合多學(xué)科診療，制定相關(guān)診療方案。
最后范院長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，范院長(zhǎng)對(duì)普外科的工作給予高度贊許，1、認(rèn)為該科在新技術(shù)、新項(xiàng)目、現(xiàn)代科室管理上充分考慮特色問(wèn)題，充分領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略；2、表?yè)P(yáng)了護(hù)理隊(duì)伍能緊配合外科下一步發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到高度共識(shí)；3、外科的管理做到了系統(tǒng)的構(gòu)建、專(zhuān)人的負(fù)責(zé)、明確了人員責(zé)任。并提出了以下幾個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題：1、科室質(zhì)量管理不能流于形式，質(zhì)量管理應(yīng)成為助力，不能成為醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。職能部門(mén)應(yīng)加大指導(dǎo)力度，結(jié)合中醫(yī)院特色、中醫(yī)外科特色，與科主任共同探討如何排好先后順序，如何處理好常規(guī)項(xiàng)目，如何做好院科兩級(jí)分權(quán)。2、務(wù)必做好學(xué)科建設(shè)，抓住亮點(diǎn)，抓住專(zhuān)病，盡快就專(zhuān)病、普病達(dá)成全科共識(shí)。3、務(wù)必要牢牢抓住科室的各項(xiàng)工作指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、尤其是特殊指標(biāo)。醫(yī)務(wù)處應(yīng)對(duì)臨床科室解讀科室管理指標(biāo)，將管理政策對(duì)臨床進(jìn)行明示，讓其知道制度的來(lái)源、初衷、要求。4、保持好當(dāng)前的思想狀態(tài)，立足于當(dāng)下，做好本職化建設(shè)。
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