全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：2019年4月3日，徐醫(yī)附院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室在病房主樓21樓第一會(huì)議室舉辦臨床路徑和特定單病種的信息化管理推進(jìn)會(huì)。徐醫(yī)附院常務(wù)副院長(zhǎng)金培生，醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)楊煜、副處長(zhǎng)馮錦紅，護(hù)理部主任劉玉平、副主任錢韋韋出席。質(zhì)控辦副主任魏波、嘉禾電子病歷工程師以及各科室臨床路徑聯(lián)絡(luò)員、特定單病種聯(lián)絡(luò)員、科室質(zhì)控人員參與。質(zhì)控辦主任劉穎主持會(huì)議。
金培生常務(wù)副院長(zhǎng)在講話中表示，2009年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)要求特定單病種上報(bào)國(guó)家平臺(tái)，2012年衛(wèi)生部下發(fā)了關(guān)于“十二五”期間推進(jìn)臨床路徑管理工作的指導(dǎo)意見(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2012〕65號(hào))。臨床路徑和單病種作為控制醫(yī)療成本及改善醫(yī)療質(zhì)量的方法，已經(jīng)被推廣和應(yīng)用。我院也將其納入到質(zhì)量規(guī)范化管理中，在過(guò)程中把控質(zhì)量。另外，它們也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，臨床路徑和特定單病種的全面推行勢(shì)在必行。金院長(zhǎng)同時(shí)也高度肯定了醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室在劉穎主任領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、考核、改進(jìn)、提升中作出的不懈努力。
劉穎主任就臨床路徑及特定單病種質(zhì)量規(guī)范化管理進(jìn)行詳細(xì)解讀，涉及質(zhì)量管理的依據(jù)和相應(yīng)的考核指標(biāo);細(xì)化科室臨床路徑實(shí)施小組職責(zé)，需要對(duì)全科醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，分析路徑變異原因及提出整改意見;單病種目前納入到科室績(jī)效考核中;目前His信息系統(tǒng)和嘉禾電子病歷系統(tǒng)仍在改造升級(jí)中，最終實(shí)現(xiàn)臨床路徑和特定單病種的信息化管理。信息中心和嘉禾電子病歷系統(tǒng)的工作人員為此做了大量的工作。
魏波副主任匯報(bào)了近期質(zhì)控辦所做的工作，將工作落到實(shí)處。利用信息化手段加強(qiáng)臨床路徑管理，仔細(xì)講解了臨床路徑準(zhǔn)入、變異、退出流程。第一階段實(shí)施涉及到感染性疾病科在內(nèi)的27個(gè)科室，涉及到戊型病毒性肝炎在內(nèi)的66個(gè)病種。
嘉禾電子病歷系統(tǒng)工程師從專業(yè)的角度演示了臨床路徑從入徑、變異到退出的完整過(guò)程，將電子病歷和His系統(tǒng)從醫(yī)囑用藥、化驗(yàn)到檢查全面關(guān)聯(lián)，促進(jìn)信息化管理臨床路徑。
劉穎主任表示，具體操作還需要在臨床實(shí)踐中慢慢摸索，先期已在風(fēng)濕免疫科和內(nèi)分泌科開展臨床路徑試運(yùn)行。對(duì)操作中遇到的任何問(wèn)題，可以隨時(shí)聯(lián)系質(zhì)控辦面對(duì)面交流。質(zhì)控辦擬于全面推行之前在信息中心示教室開展培訓(xùn)演示和現(xiàn)場(chǎng)答疑，并愿和臨床科室密切聯(lián)系、配合，為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的全面提高共同努力。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
