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            筑牢高質(zhì)量發(fā)展的學科根基!2017年以來徐州中心醫(yī)院學??平ㄔO(shè)綜述

              全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息:日前,江蘇省衛(wèi)生健康委員會2018年省級臨床重點??圃u審與復(fù)核結(jié)果公布,徐州市中心醫(yī)院一次性新增7個省級臨床重點???。至此,市中心醫(yī)院省級臨床重點??七_到20個,省市臨床重點???1個,在市屬三級甲等綜合醫(yī)院中省市臨床重點??茢?shù)目拔得頭籌,醫(yī)院綜合實力再上新臺階。

              臨床重點專科建設(shè)是衡量一所醫(yī)院管理水平和技術(shù)水平的重要標志。一所醫(yī)院的學專科建設(shè)水平、綜合實力如何,一般以該院擁有的重點??茢?shù)為最根本的依據(jù)和考證。

              2017年,醫(yī)院提出“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 強內(nèi)涵”的發(fā)展戰(zhàn)略,院領(lǐng)導憑借敏銳的學科發(fā)展意識,集全院之力建設(shè)與發(fā)展重點???,提出了“國家層面零突破、省級層面穩(wěn)中升、市級層面一個不落”的學??平ㄔO(shè)思路,大力培養(yǎng)和引進高素質(zhì)學科帶頭人,著力推進學專科的創(chuàng)新與提升,在全院上下構(gòu)建起以學科建設(shè)為宗旨、以臨床創(chuàng)新為核心、以醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)的新型管理制度,營造出學科優(yōu)先、崇尚學術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍。

              兩年來,醫(yī)院始終把學??平ㄔO(shè)作為一把手工程,院長親自擔任學??平ㄔO(shè)指導委員會主任,定期調(diào)度推進各項工作;一季度召開一次重點??普{(diào)度會議,院領(lǐng)導班子成員全體參加;每年第一個專題工作會議的主題均為學??平ㄔO(shè);院領(lǐng)導每次調(diào)研檢查,必問必提重點專科創(chuàng)建……2年來,徐州市中心醫(yī)院的學??平ㄔO(shè)已逐漸形成了“搭平臺、樹典型、重激勵、強督導 、補短板”的完善建設(shè)體系,學科綜合管理能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

              搭平臺??平唐脚_、集智平臺、交流平臺、信息平臺等平臺一一搭建:2018年7月,南京醫(yī)科大學徐州臨床醫(yī)學院掛牌我院;2018年1年內(nèi)3個院士工作站:肝膽胰外科董家鴻院士工作站、生殖醫(yī)學科劉以訓院士工作站、康復(fù)醫(yī)學科勵建安院士工作站先后落戶;英國劍橋大學附屬醫(yī)院、德國慕尼黑大學附屬腫瘤醫(yī)院以及瑞典、澳大利亞等國際交流頻繁;斥資1800萬元升級核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),建成的區(qū)域遠程會診中心,覆蓋徐州市及周邊縣區(qū),集協(xié)同會診救治(會診)中心、遠程視頻門診(示教)、多學科聯(lián)合會診等功能于一身。

              樹典型。徐州市胸痛、創(chuàng)傷、卒中救治中心創(chuàng)建,國家心衰中心、高血壓病診療中心、房顫中心、卒中中心創(chuàng)建,省婦幼健康重點學科創(chuàng)建,省市臨床重點專科創(chuàng)建……一個創(chuàng)建接著一個創(chuàng)建,從醫(yī)院層面到各科室層面的管理人員和醫(yī)護人員都在創(chuàng)建中得到了鍛煉、成長。這些成功創(chuàng)建的科室猶如一面面旗幟,引領(lǐng)全院上下形成了你追我趕、競相爭創(chuàng)的良性競爭局面;在創(chuàng)建過程中,重點培育科室的學科帶頭人同時也是創(chuàng)建第一責任人,他們在管理能力和業(yè)務(wù)能力上的成果和創(chuàng)新,也成為全院職工學習和追趕的榜樣。

              重激勵。重點??平ㄔO(shè)經(jīng)費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的一定比例,作為重點??平ㄔO(shè)的專項基金用于科室發(fā)展。對創(chuàng)建重點專科的外出學術(shù)活動優(yōu)先安排,對創(chuàng)建重點??崎_展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備消耗考核予以照顧,對重點科室績效給予傾斜政策,省級臨床重點??平o予上浮10%的獎勵。優(yōu)先推薦評先評優(yōu),多個省級臨床重點??茖W科帶頭人上榜國家省市榮譽榜。泌尿外科韓從輝當選“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進工作者”、口腔科孟箭當選“江蘇省十大醫(yī)德標兵”、心內(nèi)科韓冰獲評“徐州市十佳醫(yī)生”和“江蘇省醫(yī)師協(xié)會醫(yī)師獎”、康復(fù)科陳偉獲“徐州市三八紅旗手”,放療科殷海濤獲“徐州市十佳醫(yī)生提名獎”、“全國改善醫(yī)療服務(wù)先進典型”,呼吸科武炎旻團隊獲“徐州市五一巾幗標兵崗”等。這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點??频姆e極性。

              強督導。2017年醫(yī)院成立了質(zhì)量管理辦公室,組建質(zhì)量安全管理委員會專家?guī)欤?017年69人,2018年擴增到138人,作為第三方助力醫(yī)務(wù)護理等業(yè)務(wù)部門開展質(zhì)控檢查,確保創(chuàng)建科室的醫(yī)療安全和質(zhì)量。專設(shè)重大辦,加強協(xié)調(diào)督導,對單病種質(zhì)量管理、臨床路徑管理、質(zhì)控管理等進行全面梳理、規(guī)范和指導,密切關(guān)注監(jiān)管各類考核數(shù)據(jù),進行季度分析,對不達標的數(shù)據(jù)進行及時提醒、調(diào)整改進。除此之外,醫(yī)院鼓勵學科帶頭人外出學習的同時,邀請有經(jīng)驗的老專家對梯隊??七M行薄弱環(huán)節(jié)指導,每天預(yù)約一個專科前往現(xiàn)場指導,從過程到結(jié)果、從內(nèi)容到格式、從數(shù)量到質(zhì)量、從圖片到文字,模擬現(xiàn)場評審,尋找問題漏洞。實施重點??苿?chuàng)建督辦制度,把重點專學科建設(shè)有機融入其他各項檢查評比工作中,加大檢查和督促力度,以“督辦單”的形式限期整改掉了百余個問題。

              補短板。2018年11月初,醫(yī)院引進北京大學第一醫(yī)院心臟外科肖鋒主任團隊;5月,醫(yī)院與北京清華長庚醫(yī)院簽署技術(shù)合作協(xié)議;12月,清華長庚醫(yī)院董家鴻院士團隊成員閆軍掛職我院副院長,任肝膽外科中心主任;2017年醫(yī)院從上海華山醫(yī)院引進神經(jīng)外科王啟弘……“不為我有但為我用”,近2年醫(yī)院采取多種方式引進國內(nèi)優(yōu)秀專家和學科帶頭人16人。一個人帶動一個科,醫(yī)院心臟外科、普通外科、神經(jīng)外科等建設(shè)發(fā)展得以突破瓶頸,科室建設(shè)蒸蒸日上,科室人員精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

              作為淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療高地建設(shè)的引領(lǐng)者、責任者、擔當者,重點??平ㄔO(shè)已成為徐州市中心醫(yī)院“謀方位、定目標、抓機遇”的一個重要抓手和發(fā)展基石。按照分梯隊、分層次、分批次創(chuàng)建的工作目標,一批省級臨床重點??普谙驀壹壟R床重點??品€(wěn)步邁進,一批市級臨床重點??泼闇柿耸〖壟R床重點??频哪繕耍鵀閿?shù)不多的幾個非市級臨床重點???,也已奮起直追。今年,醫(yī)院提出構(gòu)筑“學習型醫(yī)院”和“研究型醫(yī)院”,以此為新的抓手,力爭學專科建設(shè) 再獲新突破,實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)水平全面提升和醫(yī)院綜合能力跨越式發(fā)展。

              學??平ㄔO(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基石,而學專科建設(shè)的根本目標是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,造福一方百姓。新時代,新標桿,新方向,不會改變的,是市中心醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)患者的初心;永不停止的,是這家龍頭醫(yī)院不斷創(chuàng)新提升內(nèi)涵建設(shè)的堅定腳步。

              徐州導醫(yī)熱線:0516-85707122

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