全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州婦幼保健頻道:(通訊員 耿中軍)始建于1957年的徐州市婦幼保健院剛剛走過60載崢嶸歲月。六十載篳路藍(lán)縷,半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨兼程,讓這所三級(jí)甲等婦幼保健院聲名遠(yuǎn)播,躋身全國(guó)地市級(jí)婦幼保健院前30強(qiáng)。
逐夢(mèng)前行,再創(chuàng)輝煌。2018年,徐州市婦幼保健院將堅(jiān)持城市公立醫(yī)院綜合改革方向,以三甲醫(yī)院復(fù)審工作為抓手,以強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)、打造醫(yī)院品牌為重點(diǎn),確保醫(yī)療質(zhì)量安全、落實(shí)優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)服務(wù)為核心,堅(jiān)持公益導(dǎo)向,履行婦幼保健職能,力求在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面開拓創(chuàng)新,增加創(chuàng)新的動(dòng)力,推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)再上新臺(tái)階。
推進(jìn)綜合醫(yī)改 落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)
為全面貫徹落實(shí)省、市關(guān)于深化綜合醫(yī)改工作的決策部署,按照《徐州市城市公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn),徐州市婦幼保健院落實(shí)院長(zhǎng)管理責(zé)任,將各項(xiàng)指標(biāo)納入到日常工作進(jìn)行督導(dǎo)考核,重點(diǎn)落實(shí)好藥品耗材“兩票制”、常態(tài)控費(fèi)、精準(zhǔn)扶貧、分級(jí)診療等工作。
堅(jiān)持強(qiáng)基固本 確保通過復(fù)評(píng)
按照省衛(wèi)計(jì)委《三級(jí)甲等婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則要求,深化各項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)缺項(xiàng)及薄弱環(huán)節(jié)加大整改補(bǔ)缺力度,重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保質(zhì)量達(dá)標(biāo);進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)保健與臨床有機(jī)融合;建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保復(fù)評(píng)順利通過。
提高內(nèi)涵質(zhì)量 確保醫(yī)療安全
2018年,醫(yī)院將以醫(yī)療質(zhì)量為核心,認(rèn)真抓好各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。
醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)管理。定期召開臨床科主任例會(huì);嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)查房、專項(xiàng)檢查、不定期抽查等;制定《徐州市婦幼保健院醫(yī)療安全預(yù)警制度》;嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑管理,控制患者醫(yī)療費(fèi)用;以信息化手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制、危急值管理及不良事件上報(bào)等;加大“三基”培訓(xùn)和“住院醫(yī)師規(guī)培”考核力度,切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的理論操作水平;根據(jù)臨床需要增設(shè)新病種路徑;多部門合作,邀請(qǐng)醫(yī)聯(lián)體等周邊基層單位醫(yī)生來院參加面對(duì)面、手把手培訓(xùn),同時(shí)免費(fèi)接收培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師;強(qiáng)化“母嬰友好醫(yī)院”“愛嬰醫(yī)院”“平安醫(yī)院”建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“母嬰友好醫(yī)院”。
重視醫(yī)院感染管理。進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制;加強(qiáng)醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè),做好醫(yī)院感染全面綜合性監(jiān)測(cè)和現(xiàn)患率調(diào)查;加大對(duì)多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及管理;側(cè)重重點(diǎn)科室的管理,執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,合理使用抗菌藥物。
加強(qiáng)對(duì)外交流合作。繼續(xù)深化與知名醫(yī)院技術(shù)協(xié)作,探索與駐徐科研院所橫向項(xiàng)目合作,加快高精尖技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn),推進(jìn)亞??平ㄔO(shè),提升醫(yī)院綜合能力。
營(yíng)造醫(yī)患和諧環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”;加強(qiáng)職工法律法規(guī)和職業(yè)道德教育;嚴(yán)格執(zhí)行告知制度,落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制,推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度落實(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
加快學(xué)科建設(shè) 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科研成果;認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)省級(jí)孕產(chǎn)婦危急重癥救治中心、市級(jí)新生兒危急重癥救治中心及婦產(chǎn)科規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè);推進(jìn)生殖助孕中心PGD實(shí)驗(yàn)室高精尖項(xiàng)目建設(shè);開展無創(chuàng)DNA檢測(cè),提升產(chǎn)前診斷能力,強(qiáng)化產(chǎn)科學(xué)省臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)內(nèi)涵與質(zhì)量。
重視隊(duì)伍建設(shè)。重視人才梯隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮《徐州市婦幼保健院博士研究生引進(jìn)管理辦法》的引領(lǐng)作用,加快高層次醫(yī)學(xué)人才和綜合型學(xué)科帶頭人引進(jìn)培養(yǎng);制定在職職工攻讀博士研究生激勵(lì)政策;積極鼓勵(lì)青年醫(yī)務(wù)人員選擇亞專業(yè)方向?qū)W習(xí)進(jìn)修;按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”要求,加快年輕醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)進(jìn)度。
推進(jìn)科教興院。持續(xù)推進(jìn)名醫(yī)、名科、名院建設(shè),加大科研扶持力度;積極開展三新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)申報(bào)各級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)、課題,推進(jìn)與各大科研院校及知名醫(yī)院的深度合作;支持和鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員發(fā)表SCI和核心期刊論文;舉辦國(guó)家、省市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班。
優(yōu)化護(hù)理服務(wù) 提高護(hù)理整體水平
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理工作安全、有效。優(yōu)化管理體系,推進(jìn)護(hù)理管理的體制完善和機(jī)制創(chuàng)新;完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等工作;加強(qiáng)危急重癥患者及護(hù)理不良事件的管理,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生;增強(qiáng)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí),強(qiáng)調(diào)遵章守規(guī),確保護(hù)理安全。
重視護(hù)士崗位管理,提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。推進(jìn)護(hù)理人員分層管理,將崗位需求與人員能力相匹配;加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度,尤其是護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高科學(xué)管理的水平;細(xì)化??谱o(hù)士培養(yǎng),加快??谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展;搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提供學(xué)習(xí)及交流的機(jī)會(huì)。
深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。按照分級(jí)護(hù)理、??谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教,加大護(hù)理服務(wù)的考核力度,并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),共享特色亮點(diǎn)資源,拓寬護(hù)理思路,付諸護(hù)理實(shí)踐。根據(jù)第三方滿意度調(diào)查結(jié)果,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度。
健全工作機(jī)制 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
持續(xù)推進(jìn)服務(wù)提升工程。切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等系列培訓(xùn),開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨手拍”等活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)模式,打造服務(wù)亮點(diǎn),重塑服務(wù)形象。
優(yōu)化就診流程。全門診采用診間預(yù)約、出院病人復(fù)診預(yù)約等方式,進(jìn)一步提高醫(yī)院在省預(yù)約平臺(tái)上的預(yù)約號(hào)源投放比例;借助信息平臺(tái),再造產(chǎn)科門診流程,實(shí)行高危孕產(chǎn)婦專案分級(jí)管理;完成急診科、生殖助孕中心、急診輸液室等科室布局調(diào)整及流程再造,緩解業(yè)務(wù)用房緊張現(xiàn)狀。
實(shí)現(xiàn)“零障礙”就醫(yī)。深入推進(jìn)“百姓辦事零障礙”活動(dòng),完善院內(nèi)外志愿者服務(wù);持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)服務(wù)措施,拓展“一站式”服務(wù)功能,將便民服務(wù)如醫(yī)保報(bào)銷、出生證辦理等窗口前移;推進(jìn)隨訪中心功能,持續(xù)開展患者家訪工作。
推行門診電子病歷。再培訓(xùn)坐診醫(yī)生,全面啟用門診電子病歷,充分發(fā)揮智慧醫(yī)療的作用。
拓展婦幼保健業(yè)務(wù) 提升婦幼健康服務(wù)水平
完善婦幼健康服務(wù)體系。整合保健與臨床的人力、技術(shù)及設(shè)備資源,進(jìn)一步完善婦幼健康服務(wù)體系。依托臨床醫(yī)技的學(xué)科優(yōu)勢(shì),全面規(guī)范管理全市各類婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)和藥具服務(wù)市場(chǎng),充分發(fā)揮計(jì)生和婦幼保健的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)資源,做好全市婦幼健康服務(wù)工作。
做好群體保健。繼續(xù)開展《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作培訓(xùn);落實(shí)與公安、民政、疾控等部門機(jī)構(gòu)的信息交互制度,組織全市孕產(chǎn)婦及新生兒死亡評(píng)審工作。
提升婦幼健康服務(wù)。拓展兒童保健、婦女保健工作范圍,積極開展新業(yè)務(wù),提升保健門診特色,規(guī)范完善邀約途徑,開辦特色課堂、大講堂以及線上課堂,提升內(nèi)涵質(zhì)量,增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)能力。
采取多項(xiàng)控費(fèi)措施 彰顯惠民實(shí)效
嚴(yán)格按照“三合理”管理規(guī)定,執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),合理使用抗生素,降低高值耗材的使用;加強(qiáng)醫(yī)師抗生素授權(quán)管理;修定各病區(qū)及麻醉科藥占比、出入院者人均費(fèi)用及高值耗材考核指標(biāo),組織實(shí)施考核;督查各臨床科室執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)單位服務(wù)協(xié)議的情況。落實(shí)“新農(nóng)合”門診重大疾病聯(lián)網(wǎng)結(jié)報(bào),以及“失獨(dú)人員”助孕醫(yī)療費(fèi)用調(diào)查;繼續(xù)推行職工、居民醫(yī)保單病種付費(fèi);推進(jìn)醫(yī)保支付方式的改革,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)保移動(dòng)支付。
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