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            展望2012:徐州婦幼保健院(所)二〇一二年工作要點(diǎn)摘要

            2012-01-18 11:38
            摘要:
            徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息:回首2011年是徐州市婦幼保健院碩果累累的一年,展望2012年是徐州市婦幼保健院力爭(zhēng)更上一層樓的一年。

              一、拓展醫(yī)院建設(shè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)整體突破

              力爭(zhēng)醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到660張,出院病人突破2.6萬人次,門急診量保持穩(wěn)中有升,總收入達(dá)2.9億元;努力完成“三級(jí)甲等婦幼保健院”及市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核所要求的各項(xiàng)指標(biāo)。

              二、突出重點(diǎn)科室建設(shè),塑造名院品牌

              重點(diǎn)突出婦科腫瘤診治中心、婦科內(nèi)鏡診療中心、輔助生殖技術(shù)中心、宮頸疾病診治中心、產(chǎn)前診斷中心、產(chǎn)科疑難危重癥診治中心、遺傳醫(yī)學(xué)診斷中心、婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)影像中心、婦女兒童康復(fù)中心、乳腺病診治中心十個(gè)中心的建設(shè)。以“十大中心”建設(shè)為抓手,全面促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量提高,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,達(dá)到省內(nèi)前列、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一流夯實(shí)基礎(chǔ)。

              三、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”,完成“三甲”復(fù)評(píng)

              全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。堅(jiān)持以病人為中心,提高運(yùn)行效率,做到“安全上更有保障,質(zhì)量上更加可靠,成本上更為合理,效率上更加提高,服務(wù)上更為完善”,為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療保健服務(wù)。用1-2年的時(shí)間創(chuàng)建成為部省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院。按照省衛(wèi)生廳“三級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),深化細(xì)化各項(xiàng)工作,迎接省衛(wèi)生廳“三級(jí)甲等婦幼保健院”復(fù)評(píng)驗(yàn)收。

              四、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

              切實(shí)落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步貫徹落實(shí)綜合目標(biāo)考核責(zé)任制。強(qiáng)化規(guī)章制度特別是核心制度的執(zhí)行力度,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理。加強(qiáng)法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任制,簽訂安全目標(biāo)崗位責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

              五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升綜合實(shí)力

              以需求為導(dǎo)向,不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù),積極開展科研教學(xué),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。申報(bào)并力爭(zhēng)通過1~2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)??疲?~3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)???。申報(bào)省級(jí)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)1~2項(xiàng)、市級(jí)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)3~5項(xiàng)。爭(zhēng)做徐州市乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的婦產(chǎn)科學(xué)科領(lǐng)頭羊。

              六、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)水平

              本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,繼續(xù)深入開展“三好一滿意、服務(wù)質(zhì)量年”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì)滿意度,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

              七、注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障臨床需求

              完成3號(hào)樓內(nèi)部改造,改建標(biāo)準(zhǔn)化的婦科腫瘤病區(qū)、乳腺病區(qū)和兒科病區(qū);增加一個(gè)產(chǎn)科病區(qū),建成真正意義上的VIP病區(qū);對(duì)新生兒病區(qū)進(jìn)行改擴(kuò)建,增加床位數(shù)。加強(qiáng)康復(fù)中心建設(shè),完善婦、兒康復(fù)功能。加大信息化建設(shè)投入,實(shí)現(xiàn)HIS系統(tǒng)升級(jí),建立醫(yī)生“工作站”,推行“電子病歷”。

              八、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高管理成效

              積極采取請(qǐng)進(jìn)來走出去等多種行式培訓(xùn)干部管理隊(duì)伍,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)行政查房、職能科室負(fù)責(zé)人每日巡查、臨床科主任醫(yī)療質(zhì)量互查、職能科室與臨床醫(yī)技科室結(jié)對(duì)幫扶等制度。不斷提高干部管理水平和管理成效。

              九、調(diào)整績(jī)效分配方案,修訂員工手冊(cè)

              根據(jù)上級(jí)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好全院職工的工資福利調(diào)整、職稱晉升、調(diào)整績(jī)效分配方案等工作;完成《員工手冊(cè)》的定稿、印發(fā)工作。

              十、全面加強(qiáng)婦幼保健工作,著力提高婦女、兒童健康水平

              根據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)婦幼衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目工作的要求,充分利用政府投入,做好2012年婦幼保健工作;面向社會(huì)招收保健所急需人才,建立合理的人才梯隊(duì);合理配置保健工作設(shè)施,最大限度滿足全市婦幼保健工作需求;依托院所專家成立“專家講師團(tuán)”,深入基層進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),降低全市孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,提高婦女、兒童健康水平。

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