全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息：近年來(lái)，市婦幼保健院十分注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)護(hù)理管理干部的培養(yǎng)，提高管理隊(duì)伍的綜合素能，造就一支掌握現(xiàn)代管理理念，善于管理、勇于管理和開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)。為體現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)做法，題為《努力打造高素能護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)》的文章已在江蘇省衛(wèi)生廳第28期《江蘇醫(yī)政管理》刊發(fā)。
徐州時(shí)婦幼保健院積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施崗位管理，實(shí)行干部能上能下的崗位聘任制。采取多種有效措施，全方位多角度加強(qiáng)在職干部及后備干部的培養(yǎng)鍛煉，使一批年富力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代護(hù)理管理知識(shí)的中青年干部走上各級(jí)護(hù)理管理崗位。其具體活動(dòng)是：
一是管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。形成以中青年為主的管理梯隊(duì)，現(xiàn)23名護(hù)士長(zhǎng)、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)平均年齡約為38歲。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)改善。具有大專以上學(xué)歷占99%，本科學(xué)歷占75%，部分人員取得雙學(xué)歷、雙職稱。三是管理手段人性化。護(hù)理管理人員的調(diào)研計(jì)劃能力、組織實(shí)施能力、全局控制能力都大幅提升，把過(guò)去經(jīng)驗(yàn)型管理模式改變?yōu)槟繕?biāo)管理、數(shù)字管理、質(zhì)量管理新模式。四是加強(qiáng)護(hù)理管理干部在職培訓(xùn)。醫(yī)院印發(fā)讀書卡片，指定讀書課目、讀書數(shù)量，組織交流讀書心得等方式，拓展知識(shí)覆蓋面;先后組織部分護(hù)士長(zhǎng)至上海、南京、無(wú)錫等地參觀學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)造條件促進(jìn)各級(jí)管理人員參加院內(nèi)外各類培訓(xùn)班，掌握護(hù)理管理的前沿知識(shí)。目前12名護(hù)士長(zhǎng)完成了護(hù)理管理專業(yè)函授培訓(xùn)，2批8人次護(hù)士長(zhǎng)到綜合醫(yī)院進(jìn)修、掛職鍛煉。五是追求護(hù)理干部管理制度化。設(shè)立護(hù)理管理干部的準(zhǔn)入制，規(guī)定從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的干部必須經(jīng)過(guò)競(jìng)職上崗，通過(guò)考試、考核和民主測(cè)評(píng)等程序取得任職資格，繼而進(jìn)行崗前培訓(xùn)、試用期考查;建立考評(píng)考核機(jī)制，實(shí)行效能考核，對(duì)其管理目標(biāo)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化，納入綜合評(píng)價(jià)體系兌現(xiàn)績(jī)效工資。
