全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息:意外,太意外了!眾所周知,病床數(shù)量是衡量醫(yī)院效益規(guī)模的重要指標(biāo)。許多醫(yī)院收治病人更是來者不拒,各醫(yī)院走廊里、大廳到處是病人。作為一個(gè)年門急診量達(dá)到280多萬人次、年出院患者21萬人次以上的特大型醫(yī)院,誰都沒想到,徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子開啟解放思想、提高站位、轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程伊始,第一把火居然就“燒”到了病床頭上——宣布全院削減1000張床位,實(shí)現(xiàn)全院零加床。
徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
情理之中!進(jìn)入新時(shí)代,人民群眾對(duì)醫(yī)療資源的需求也出現(xiàn)了從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。過去十多年的“高速度”發(fā)展,讓徐醫(yī)附院在規(guī)模上躋身特大型醫(yī)院行列,但是“高速度”的擴(kuò)張也帶來了醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)“不平衡”和醫(yī)療資源發(fā)展“不充分”的問題。面臨新形勢(shì)、新任務(wù),徐醫(yī)附院創(chuàng)新思維、率先行動(dòng)、主動(dòng)打破利益藩籬,采取請(qǐng)進(jìn)來走出的方法支持區(qū)縣醫(yī)療單位社區(qū)醫(yī)院抓好分級(jí)轉(zhuǎn)院診療制度,各施職能。通過自砍1000張床位,讓患者享受有尊嚴(yán)的醫(yī)療服務(wù),讓醫(yī)生有尊嚴(yán)地提供醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院沿著“高質(zhì)量”的道路穩(wěn)步前行,擔(dān)負(fù)起“守護(hù)人民的健康”時(shí)代責(zé)任。
新任徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書記、代理院長(zhǎng)王人顥從醫(yī)30年來一直在思考,醫(yī)學(xué)的目的和醫(yī)院的責(zé)任究竟是什么。“習(xí)近平總書記指出,要大力發(fā)展健康事業(yè),要做身體健康的民族。醫(yī)學(xué)的真諦是維護(hù)人民健康,醫(yī)院不僅僅是‘治病’,更要注重‘防病’,這樣才能使總書記對(duì)‘健康中國’建設(shè)作出的戰(zhàn)略部署落地開花。醫(yī)院應(yīng)該端正辦院方向,體現(xiàn)公益性,又要體現(xiàn)醫(yī)學(xué)人文精神,不僅要有先進(jìn)的技術(shù)、有品牌,更要有品質(zhì),有情懷、有溫度。”如今,他給出了問題的答案。“打造區(qū)域醫(yī)學(xué)中心是我們的目標(biāo),醫(yī)院未來發(fā)展都集中在打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心上,所有的目的都是為了守護(hù)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)百姓健康。”為此,該院制定了“1234”醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展核心戰(zhàn)略,圍繞這一中心建設(shè),扎實(shí)推動(dòng)人才學(xué)科和文化鑄院兩大戰(zhàn)略實(shí)施,全面提升醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平三大工程,實(shí)現(xiàn)初心、本職、傳統(tǒng)和夢(mèng)想的四個(gè)回歸。
醫(yī)務(wù)人員正在做手術(shù)
雖然現(xiàn)在看病難仍是普遍性的問題,但大醫(yī)院的職責(zé)不僅僅是為了緩解看病難的問題,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置醫(yī)療資源的功能,從而解決醫(yī)療發(fā)展不平衡的痼疾。“病床并不是說越多越好,關(guān)鍵是要提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率,提升病人看病就醫(yī)感受。”對(duì)于徐醫(yī)附院主動(dòng)縮減病床數(shù)量的行為,業(yè)內(nèi)人士普遍表示肯定,認(rèn)為全面提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力,重點(diǎn)進(jìn)行流程再造是公立醫(yī)院改革進(jìn)程重要一環(huán),通過減少病床數(shù)量倒逼了服務(wù)效率的提升,加快了床位的周轉(zhuǎn),現(xiàn)在的徐醫(yī)附院病區(qū)整潔有序,醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)秩序良好,獲得了醫(yī)患雙方的好評(píng)。
削減病床數(shù)量這一開創(chuàng)行業(yè)“自我革命”先河的“壯舉”背后,是徐醫(yī)附院對(duì)公立醫(yī)院由規(guī)模型向內(nèi)涵式發(fā)展的深刻理解。轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)在哪里?透過該院“高質(zhì)量”發(fā)展道路上的堅(jiān)定步伐,我們可以清晰地發(fā)現(xiàn),人才與文化的雙核驅(qū)動(dòng)為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要?jiǎng)恿?。沒有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍引領(lǐng),醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理就是紙上談兵。而沒有文化的團(tuán)隊(duì),是沒有凝聚力的。文化是一個(gè)國家和民族的靈魂,也是醫(yī)院發(fā)展的軟實(shí)力。醫(yī)院要有品牌、品味、品質(zhì),根本的還在于文化,要在服務(wù)病人過程中體現(xiàn)文化內(nèi)涵,要在打造醫(yī)療團(tuán)隊(duì)上實(shí)現(xiàn)文化滋養(yǎng)。只有扎實(shí)推動(dòng)人才學(xué)科與文化鑄院“兩大戰(zhàn)略”,夯實(shí)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石,以文化之魂鑄就醫(yī)院品牌,擔(dān)負(fù)起附屬醫(yī)院培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的重要職能,才能打造國際化高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì),形成既有“高原”又有“高峰”的國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科矩陣,推動(dòng)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,為徐州及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)百姓提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
新任徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書記、代理院長(zhǎng)王人顥
“在守護(hù)人們健康中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,決不能本末倒置。好醫(yī)院不僅是治病救人,更要為患者提供有溫度、有情懷、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。”進(jìn)入新時(shí)代,如何滿足人民群眾對(duì)健康的更高需求?在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子擘畫的藍(lán)圖中,未來的徐醫(yī)附院要成為這樣一所醫(yī)院——讓醫(yī)院回歸使命初心,讓醫(yī)生回歸醫(yī)者本職,讓診療回歸優(yōu)良傳統(tǒng),讓人們回歸健康生活方式,以健康夢(mèng)托起中國夢(mèng)!其中,醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理“三項(xiàng)工程”是公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,唯有全面提升醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正為徐淮百姓健康“保駕護(hù)航”。
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