全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息：（通訊員 張馨予）3月21日下午，徐州市一院在綜合樓6樓會(huì)議室舉辦科主任崗位(管理)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)了南京鼓樓醫(yī)院副院長(zhǎng)、腫瘤中心主任劉寶瑞進(jìn)行授課，院長(zhǎng)杜鐘祥、黨委書記陸仁平、副院長(zhǎng)趙亮等院領(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議由黨委書記陸仁平主持。院例會(huì)范圍人員參會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，劉寶瑞副院長(zhǎng)做《綜合性醫(yī)院腫瘤學(xué)科的建設(shè)思路》專題講座，向與會(huì)人員分享了南京大學(xué)鼓樓醫(yī)院腫瘤科在17年中從一個(gè)醫(yī)院的弱勢(shì)科室逐步發(fā)展為江蘇省第一個(gè)“腫瘤熱化療中心”和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？频某砷L(zhǎng)道路。他提出，科室要做出自己的品牌，建議科主任把各種事情最終的落腳點(diǎn)放在形成學(xué)科特色上，同時(shí)常規(guī)醫(yī)療要做得更細(xì)更好，一定要參考指南，設(shè)計(jì)好路徑、精細(xì)化醫(yī)療，學(xué)科管理模式要以病人為中心。最后他強(qiáng)調(diào)，學(xué)科持續(xù)發(fā)展的希望在人才上，學(xué)科發(fā)展要有人、要張羅人、要容人、要扶持人，一定要抓住人才。
黨委書記陸仁平指出，一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)學(xué)科的發(fā)展關(guān)鍵靠人才。今年兩會(huì)，習(xí)總書記參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。市一院現(xiàn)在處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)院去年底今年初對(duì)臨床醫(yī)技科室的119名科主任、副主任進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任。科室是醫(yī)院特殊的管理區(qū)域，科主任作為學(xué)科帶頭人，肩負(fù)著科室的發(fā)展、醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防等責(zé)任。我們說(shuō)“三名戰(zhàn)略”，即“名院、名科、名醫(yī)”，作為科主任，如何打造好自己的科室成為“名科”，自己如何成為“名醫(yī)”，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)醫(yī)院成為“名院”，這些都是需要思考的課題。他強(qiáng)調(diào)，作為科室管理人員，要有戰(zhàn)略的思想和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，特別是“打鐵自身硬”;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心;要抓好日常管理，在日常管理中常做常新;要積極創(chuàng)新;要主動(dòng)適應(yīng)學(xué)科建設(shè)、國(guó)家政策大環(huán)境;要以管理的眼界和頭腦打造團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅讓與會(huì)人員學(xué)習(xí)到了劉寶瑞副院長(zhǎng)在學(xué)科建設(shè)中良好的管理藝術(shù)和進(jìn)取精神，更為市一院的臨床學(xué)科、醫(yī)技科室、護(hù)理管理、機(jī)關(guān)管理帶來(lái)了很多啟迪。
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