全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息：7月26日至27日，徐州市中心醫(yī)院在行政五樓大會(huì)議室召開2014年上半年工作總結(jié)大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床、醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長及職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。71名科主任分別匯報(bào)了1-6月份科室工作開展情況。院長張培影總結(jié)了上半年全院整體工作，并對下一階段工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
在科主任述職完畢后，院長張培影從今年上半年醫(yī)院服務(wù)量指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作效率指標(biāo)、患者評價(jià)指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、醫(yī)院業(yè)績綜合評價(jià)指標(biāo)、創(chuàng)新能力指標(biāo)、影響力指標(biāo)、人力資源指標(biāo)、醫(yī)保費(fèi)用指標(biāo)等方面對醫(yī)院工作進(jìn)行了全面總結(jié)，公布了省級臨床重點(diǎn)?？祁A(yù)評審情況、上半年大型設(shè)備使用情況。
張培影院長在做總結(jié)時(shí)，對全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行了類型與生命周期評價(jià)。對15個(gè)被評為明星科室的ICU、消化內(nèi)科、泌尿外科、心內(nèi)四科、腫瘤外科、腫瘤內(nèi)科、胸外科、呼吸科、胃腸外科、婦科、放療科、耳鼻喉科、康復(fù)科、檢驗(yàn)科、CT室提出了特別表揚(yáng)，希望各明星科室作為全院的榜樣，要繼續(xù)強(qiáng)化管理，加大內(nèi)涵建設(shè)，充分利用品牌、技術(shù)優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，維持優(yōu)勢地位。
張培影院長指出，2014年1-7月份，全院職工同心協(xié)力，共完成門診量1237585人次，急診96298人次，出院病人75288例次，危重病人8568例次，手術(shù)(包括介入、門診、眼科手術(shù))29661例次，較去年同期均有大幅度增長。門診與出院診符率99.7%，術(shù)前后診符率 99.3%，危重病人搶救成功率94.7%;病人綜合服務(wù)滿意度96.3%，在2014年第一季度徐州市醫(yī)院出院病人滿意度第三方調(diào)查報(bào)告中，該院在全市31家醫(yī)院中排名第一。在科研創(chuàng)新上，醫(yī)院SCI論文上半年共計(jì)發(fā)表42篇，取得歷史性的突破。
對于下一步的工作重點(diǎn)，張培影院長表示，醫(yī)院發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期，發(fā)展方式上由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變，發(fā)展目標(biāo)上由大型綜合醫(yī)院向研究智慧型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，管理方式上由制度管理向制度加文化管理轉(zhuǎn)變，人才建設(shè)上由優(yōu)秀拔尖人才培養(yǎng)向打造一流人才團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。全院要進(jìn)一步樹立市場意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)堅(jiān)持不懈開展義診和技術(shù)指導(dǎo)。要強(qiáng)化管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，積極開展“三新”業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持精益求精，學(xué)無止境，跟上醫(yī)學(xué)知識的進(jìn)步。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，確?；颊甙踩Ｒ３謨?yōu)質(zhì)服務(wù)傳統(tǒng)，不斷提升服務(wù)水平。
最后，張培影院長對加強(qiáng)組織紀(jì)律做了特別強(qiáng)調(diào)，他希望全院每個(gè)干部都要成為帶頭執(zhí)行紀(jì)律的模范，守住底線、不越紅線，紀(jì)律嚴(yán)明、步調(diào)一致，為醫(yī)院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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