全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 丁蕾 報(bào)道：今年3月是徐醫(yī)附三院“患者安全目標(biāo)管理”主題月，為了使活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，醫(yī)院成立 了以劉彥群院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過持續(xù)改進(jìn)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度 和醫(yī)療質(zhì)量體系，確保就醫(yī)安全，實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)，構(gòu)建安全和諧的工作氛圍，更加關(guān)愛患者生命健康，全面提升醫(yī)院 醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
劉彥群院長在專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，今年醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的主題是：“患者安全目標(biāo)管理”。要通過強(qiáng)化醫(yī)院基礎(chǔ)管理 ，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化科室質(zhì)量控制，提升醫(yī)療技術(shù)水平;強(qiáng)化醫(yī)療文書內(nèi)在質(zhì)量，全面保障醫(yī)療安全，確保不發(fā)生 醫(yī)療事故。全面落實(shí)患者安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。從醫(yī)療、門診、護(hù)理、后勤四方面工作入手，結(jié)合實(shí)際情況，制 訂切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，進(jìn)一步健全和完善“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“危急值報(bào)告制度”等相關(guān)規(guī)章制度、程序。要 將這項(xiàng)活動(dòng)與醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建、年終目標(biāo)考核等工作結(jié)合起來。深入查找醫(yī)療安全隱患，改進(jìn)醫(yī)療安全管 理，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量的品質(zhì)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護(hù)理工作，突出醫(yī)療安全，緊緊圍繞“患者安全”這個(gè)主題， 全面開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的第一意識(shí)是醫(yī)療安全意識(shí)，醫(yī)務(wù)人員的第一警覺是醫(yī)療安全警覺的總體目標(biāo)。
鏈接：徐醫(yī)附三院實(shí)施患者安全十大目標(biāo)
1.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。
2.提高用藥安全。
3.建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。
4.建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。
5.嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
6.嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生，符合醫(yī)院感染控制的基本要求。
7.防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。
8.防范與減少患者壓瘡發(fā)生。
9.鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件 。
10.鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。
