徐州市兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度基建工作運行情況

    4月13日上午，由兒童醫(yī)院聘請的監(jiān)理、各裝修公司負(fù)責(zé)人、院基建辦成員在一樓會議室召開基建工作例會，院領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
首先，各項目經(jīng)理匯報了工作任務(wù)的完成情況和下一階段所需要做的工作，以及面臨的困難、需要調(diào)度的問題。
        其次，黃總監(jiān)理對前期各方工作給以了肯定，但是要求各項目要把開工人員資質(zhì)、工期資料、報驗的真實材料準(zhǔn)備齊全，分布單項      驗收要妥善準(zhǔn)備好，爭取市質(zhì)監(jiān)局要對各資料進(jìn)行檢查，為保證安全這一關(guān)，防火工作要抓好，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，完成一項工作面要全部打掃干凈，保證5月10號竣工驗收能一次性通過。
        最后，范院長一是感謝前期施工隊伍，監(jiān)理的工作進(jìn)程；二是對于存在的一些工作不足，如工程時間的疊加，遇到問題無預(yù)案處理，有些隊伍在施工中取巧，工人管理不嚴(yán)，施工場地破壞較多，遇到問題不溝通、扯皮、延誤工程時間；在質(zhì)量和安全問題上，關(guān)于垃圾的清理，要求總包單位負(fù)責(zé)，各項目投入100元，要干凈、徹底的清理衛(wèi)生；三是水電的開通一事，一定要征得監(jiān)理的意見，按時開通。不能找理由，不得延誤其他項目的工作進(jìn)程，多聯(lián)系、多溝通，保質(zhì)、保量、保時的完成送電、送水工作。
        調(diào)度會的召開，為確保醫(yī)院基建后期工作能順利、有序的開展提供了保障。